CBA俱乐部名称中性化，与此同时，依旧在不断更名

概括

中超联赛严格实行俱乐部名称中性化。 与此同时，CBA各俱乐部还在更名中。

公众号 | 互联网+体育

作者 | 罗振年

这边，足协刚刚发布了中和俱乐部名称的通知，态度坚定，刮骨疗伤； 不到一周的时间，那边，CBA就把俱乐部的名字改成了赞助商的名字。 东边落日西边雨，真是有趣。

上周一，中国足协在上海召开职业联赛专项管理会议，公布了2021-2023赛季各级职业联赛俱乐部商定的财务指标。 要求各中超俱乐部单个会计年度支出总额不得超过6亿元。 一线队国内球员单赛季个人税前工资不得超过500万元，外援单赛季个人税前工资不得超过300万欧元。

同时印发《关于各级联赛非企业变更俱乐部名称实施的通知》，规定了俱乐部名称变更的规范、要求和程序，要求中超联赛各俱乐部、中甲联赛和中乙联赛在2021赛季开始前完成非企业更名。 变化。

上周日，CBA官方宣布，同意青岛国信海天俱乐部变更球队名称cba全部球队名称，更名为青岛国信海天鹰俱乐部青岛日报优贤篮球队，简称青岛日报优鲜。 在CBA联赛常规赛第20轮对阵北京首钢的比赛中，青岛日报优鲜这个名字正式上线。

联赛准入制度改革、调整费用和工资帽设定、转会规则调整……为了提高联赛竞争力，维护联赛健康有序发展，足协和从底层逻辑到顶层设计，篮协都做了。 大大小小的一切都是亲力亲为，但结果却并不理想：国足世界杯预赛前景堪忧，男篮也未必能征战东京奥运会。

糟糕的成绩迫使足篮加快了改革的步伐和决心。 “我们还没醒吗？我们的良心死了吗？我们还想继续生活在这样的足球环境中吗？” 足协主席陈戌源以三个问题吹响改革号角。

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为什么俱乐部名称需要中性

山东宝源、山东金士顿、山东黄金、山东高速、山东西王、山东男篮自成立以来已先后7次更名。 这并不是一个孤立的案例。 自CBA联赛开办第一年以来，新赛季开始前几乎总会出现一波更名潮，形成了CBA联赛独特的风景。 就连这支球队的球迷也很难适应俱乐部频繁的更名。 而是用山东队、广东队等地名来代称球队。

职业足球也不例外。 以本赛季中超升降级附加赛为例。 随队出征的浙江绿城球迷喊出的助威口号是“浙江队加油”，而不是“绿城加油”。 俱乐部的名字形同虚设。

从商业角度来看，冠名权是俱乐部的无形资产，无论是出售还是被投资者更名都没有什么问题。 从短期利益来看，出售冠名权当然可以吸引投资，解决俱乐部的燃眉之急； 然而，随着队名的频繁变更，俱乐部的文化被极大消耗，球迷很难有归属感，而球迷的支持和忠诚度恰恰是俱乐部的核心文化资产之一。 从长远来看，频繁更名更像是饮鸩止渴，对俱乐部的文化品牌造成损害。

正是出于此考虑，足协发布了《关于各级联赛俱乐部名称非企业变更实施的通知》（以下简称《通知》）。

《通知》发出前，申花、建业、国安、绿城、泰达五家球迷俱乐部发表联合声明，“放弃传统就等于切断精神命脉！” ”，反对足协一律使用不分性别的名称，认为已经存在20多年、沿袭A、A、B时代的俱乐部名称可以按照规定允许保留球迷的意愿，但足协对改革不为所动，改革态度坚定。

“很多媒体和球迷都对俱乐部的中立性提出质疑，这有利于俱乐部长期足球文化的传承，不会因为投资人的变动而频繁更名。我们不应该出现这种情况。这是有利于培养长期稳定的球迷基础。三是有利于俱乐部投资多元化，引导更多资本，多方投资俱乐部。” 陈戌源回应俱乐部名称中性别中立的改革。

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打造中国足球文化

足协主席陈戌源

俱乐部更名从来都不是一件小事，稍有不慎就会引起球迷的不满。 2012年，卡迪夫城老板陈志远为了开拓亚洲市场，擅自将球队传统的蓝色球衣改为红色球衣，并将队徽上的蓝鸟改为红龙，此举遭到球迷群体的强烈抵制。卡迪夫城球迷组织，导致大批铁杆球迷离开。 这位卡迪夫城前队长甚至直言背叛了球队的灵魂。 迫于压力，2015年，陈志远恢复了球队的主色调蓝色和蓝色燕子队徽。 几经周折，陈志远坦言，“改变球队主色是一个错误，我再也不会打出俱乐部颜色的想法了。”

与中国相比，欧洲足球的社区球迷文化尤为浓厚。 三代祖辈都是同一支球队球迷的例子不胜枚举。 同源文化让球迷与俱乐部紧密相连。 疫情期间，德甲球队柏林联盟遭遇经济危机，球迷主动通过购买俱乐部虚拟餐饮服务为球队提供资金支持。 浓厚的足球文化将俱乐部和球迷紧密地联系在一起。 在德国，球迷甚至将俱乐部视为“私有财产”，坚持“50+1”政策，严防资本投机。 无论球队成绩好坏，球迷们都会一直陪伴着他们，风雨同舟。

在这个层面上，推广中性的俱乐部名称是培育社区粉丝文化的重要举措。 通过固定的队名，逐步构建球迷的归属感和足球文化氛围。 这符合足球发展的底层逻辑，与之前禁止球队跨区域迁移的做法是不同的，但效果相同。 具有中性名称的俱乐部更容易在球迷心中扎根。

中性改名的申请日期越来越近。 据悉，长春亚泰足球俱乐部仍将以“亚泰”名义申请，俱乐部与足协之间的比赛继续进行。

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陷入困境的军备竞赛

“做是错的，不做也是错的。” 近年来，由于足球和篮球战绩不佳，足协或篮协推出的几乎所有改革政策都被推到风口浪尖，饱受诟病。 在恶劣的媒体环境下，什么都不做或者有所作为都已经成为一种犯罪。

近年来，关于俱乐部名称中性化的讨论不断，但一直被忽视。 直到今年，足协才终于下定决心进行改革。 改革的态度和力度是前所未有的。 归根结底，没有一个俱乐部能顶得住。 。

广州恒大掀起的金元足球风暴，将国内所有职业俱乐部推上了烧钱的列车。 中超球员身价严重虚高。 溢价合同无处不在。 投入不断增加，收支平衡能力逐渐成为中超联赛健康发展的严重问题。 军备竞赛之下，俱乐部被迫前行，即使赔钱也无法停止烧钱。 与此同时cba全部球队名称，阴阳合同、签约费等场外动作不断，进一步刺激了“金元时代”的疯狂。

恒大老板许家印

数据显示，前几个赛季中超俱乐部仅在冬季转会窗的支出就已经让人大跌眼镜。 2016年冬窗，中超俱乐部投入超过3亿欧元； 2017年，人气有所下降cba全部球队名称，但仍达到2.33亿欧元； 2018年冬窗和2019年冬窗投资分别为2.63亿欧元和2.18亿欧元。 受疫情、“工资帽”、“调解费”等政策影响，2020赛季的冬窗异常“寒冷”。 中超俱乐部总投资断崖式下跌，仅约2800万欧元，为近九年来最低，仅高于2011年同期的2429万欧元。

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消除泡沫，形成集体共识

数亿的投资往往让俱乐部背后的投资人苦不堪言。 据足协发布的调查显示，2018赛季，中超俱乐部平均收入6.86亿元，平均支出11.26亿元，平均亏损4.4亿元。 球员工资上涨是俱乐部运营成本居高不下的主要原因。 目前中超联赛的平均年薪为853万元，球员薪资占俱乐部运营成本的68%，占比超过英超联赛。

建业老板胡宝森曾透露，球队为了保级就需要700到8亿。 如果想要在中超有所作为，这个数字还需要再翻一番。 在金源足球的影响下，出现了一个奇怪的情况：中甲球队不愿意升级。 晋级中超的资格似乎成了烫手山芋。 孔融谦虚如梨。 浙江绿城在杀入中超的关键时刻经常“哑火”，“遗憾”无缘晋级。 直到今年，其背后的投资集团变更为实力更强的浙江能源集团，绿城才得以有力反超。 资金雄厚的绿城集团对中超却望而却步。 中超烧钱的速度可想而知。

建业老板胡宝森

疫情成为消除中超泡沫的强大助推器。 由于疫情和经济不景气的双重影响，今年上半年国内各级联赛有17家具乐部直接被迫解散。 国内职业俱乐部普遍缺乏自力更生的能力。 在长期巨额赤字的压力下，大量投资者撤离，维持运营的职业俱乐部无力挥舞黄金和美元这根巨棒。

以新科中超冠军江苏苏宁为例。 其背后的苏宁易购集团今年上半年营收1182亿元，同比下降12.78%，净亏损1.6亿元。 投资者主营业务遇到困难，再也无法忍受。

“包括恒大许家印、万达王健林、苏宁张近东、建业胡葆森、中和周金辉等投资者都明确表示支持限薪。” 陈戌源一路道出了真相。 几位核心投资人点头同意，其他投资人自然也松了口气。

在这样的趋势下，设定“工资帽”、制定俱乐部财务商定目标也就顺理成章了。 “放眼世界各大职业足球联赛，控制足球俱乐部的运营成本，让俱乐部走上自负盈亏、良性循环的轨道，已经成为共识。金元足球侵蚀着健康足球的肌体。”中超俱乐部的平​​均投入是J联赛的三倍多，是K联赛的十倍多，这些数字令人震惊。” 陈戌源说道。

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中超向左，CBA向右

篮协主席姚明

与中超类似，由于CBA俱乐部的投入不断加大，大部分球队都处于严重亏损的状态。 姚明出任篮协主席后，一直致力于通过“工资帽”控制投资，防止CBA陷入恶性循环。 这不利于联赛的健康可持续发展。

事实上，中超联赛和CBA联赛的商业价值近年来都在下降。 上一个版权周期，中超联赛的版权以5年80亿的价格出售。 续约后，新协议期限调整为10年，总价升至110亿。 也就是说，未来五年，中超联赛的版权价值仅值30亿。 商业价值大幅下降。

CBA也面临这样的困境。 2012年，李宁击败安踏，以5年20亿元的价格获得CBA球衣、球鞋、比赛用球的赞助权。 尴尬的是，合同到期后，CBA遭遇赞助商危机，安踏、阿迪达斯、耐克等品牌赞助商纷纷退却。 姚明亲自拜访李宁后，2017年，李宁终于与CBA达成了一份为期5年约10亿的灵活续约协议。 不仅赞助成本削减了一半，李宁还坚持“继续保证其在联赛中的独特权益”。

在政策红利退去、资本市场趋于平静的背景下，球员实力下降、联赛享受缺失、裁判问题频发，进一步损害了联赛的商业价值，或者说，联赛的商业价值已经被削弱。回到了现实。 联赛商业价值的下降，直接影响俱乐部的收入。 球员迅速膨胀的巨额薪水已经成为俱乐部运营的重要负担。

2019年篮球世界杯失利后，CBA趁机出台了一系列改革方案，涉及国内球员工资帽、外援政策、青训准入等内容。 设置“工资帽”的意义在于放松俱乐部的约束，留出一些喘息的空间。

面临几乎同样的困境，中超正在大力推进俱乐部名称中性化，但CBA球队却不断更名。 一个重要原因是CBA的专业化程度远不及中超，市场化运作能力更差。

中超联赛已经实现了“管办分离”，俱乐部的所有权也进行了划分。 不过，CBA联赛本身仍然是一家以篮协为控股股东的公司，CBA公司只具备部分职能。 最明显的例子就是球员的自由转会。

“篮球更多的是体制内的事情，比如辽篮包括郭士强在内的几位都是和辽宁省体育局有合同的，俱乐部的运营也是如此，自然没有太多体制内的开支。”每个俱乐部都需要对自己的盈亏负责来经营，中超至少比CBA有更强的市场化能力。” 章鱼皇帝总经理李明告诉互联网+体育。 如此一来，CBA俱乐部推行性别中性的名字将变得更加困难。

无论如何，中超和CBA都已经到了改革的关键十字路口。 前进的道路是否正确，只有市场和时间才能给出答案。